Чим я можу допомогти:

Проконсультую з приводу побудови відділу продажів з нуля та налагодження ефективних процесів в ньому.
- Яка має бути оргструктура відділу продажів.
- Якими навичками має володіти кожен спеціаліст відділу.
- Як найняти команду відділу продажів.
- Як сформувати ефективні системи мотивацій для кожної із ролей.
- Як побудувати ефективну систему адапдації.
- Як заонбордити менеджерів з продажів в компанію за два тижні з мінімальною участю команди.
- Як сформувати скрипти дзвінків.
- Як працювати з запереченями клієнів.
- Яку CRM-систему та IP-телефонію обрати.
- Як побудувати лідогенерацію.
- Які метрики відслідковувати для аналізу ефективності роботи.

Головна експертиза:

Систематизація бізнесу, побудова ефективної роботи команд.

Для кого буде корисна сесія:

Для власників бізнесів, CEO, Керівників відділів продажів, Тім-лідів відділів продажів, Операційних менеджерів.

Про мене:

Консультант з управління для малих та середніх бізнесів
та Операційна директорка IT-рекрутингової агенції EvoTalents.

Даю системні рішення для ефективної роботи команд.

Пройшла шлях від персонального асистента до Операційного директора консалтингової компанії, з управлінням командою в 90 людей в Україні та Казахстані.
- 11 років в консалтингу та трансформації компаній.
- 10 років в продажах, з побудовою відділів продажів з нуля.
- 5 років в операційному управлінні.
- 35 реалізованих проектів у сферах tech, навчання, надання послуг, виробництва.