Чим я можу допомогти
До сесії важливо сформувати чітко запит, щоб ми добре налаштувались і максимально продуктивно провели час на зустрічі. Також допоможе інформація про компанію, про актуальний виклик, щоб ми зосередились на пошуку рішення.
Під час сесії обов’язково робимо нотатки для фіксації та впевненості, що нічого не розгубиться після.
Головна експертиза
Розвиток стратегії, корпоративна культура та її масштабування, організаційний дизайн і реінжиніринг бізнес-процесів (включаючи навчання за результатами), розвиток лідерів, побудова HR-процесів всього циклу життя співробітника, автоматизація процесів, проєктний менеджмент, матеріальна та нематеріальна мотивація.
Для кого буде корисна сесія
Сесія буде корисна middle та senior менеджерів, хто хоче більше розібратись у people management, поговорити про стратегію, цілепокладання чи культуру компанії. Також звичайно для HR-ів, які хочуть оптимізувати / перебудувати процеси компанії, краще співпрацювати з менеджмент командою та лідами.
Про мене
У мене близько 20 років досвіду в HR та управлінському консалтингу, останні 8 в ролі HRD в ІТ-індустрії. Я вмію розбудовувати корпоративну культуру, проводити реінжиніринг бізнес-процесів, консультую з управління персоналом, фасилітую зустрічі з визначення стратегії/візії, допомагаю впроваджувати управління з допомогою OKR, KPI, MBO, знаю дещо про впровадження системи грейдів і бонусних систем. Є досвід автоматизації процесів всього циклу життя співробітника в компаніїї. Моя любов — розбудова культури та розвиток лідерів. Економіст за освітою.