Чим я можу допомогти
Кожну сесію я розпочинаю з формування запиту і занурення в контекст. Тому буду рада, якщо ти підготуєш короткий опис компанії і проблему, яку хочеш вирішити до сесії, аби наша сесія була більш продуктивною і ми більше часу могли приділити пошуку шляхів розв'язання проблеми.
Ми поговоримо про те, хто є твоїм ключовими стейкхолдерами, про зони відповідальності, які у тебе є наявні ресурси і які ресурси потрібно залучити для вирішення запиту.
Я рекомендую робити нотатки протягом нашої зустрічі: для тебе це нагода зафіксувати свої інсайти, а я зі свого боку також поділюсь короткими нотатками.
Головна експертиза
Організаційний дизайн, компенсація і нагорода, побудова культури компанії, розвиток лідерів, коучинг
Для кого буде корисна сесія
Сесія буде корисна для HR-ів, які хочуть допомогти компанії перейти з одного етапу розвитку на наступний, покращити HR-процеси і краще співпрацювати з менеджмент командою і лідами.
Про мене
У мене за спиною 9 років HR досвіду, 3 з них у FMCG сфері і 6 років у ІТ-галузі. За цей час я отримала досвід з побудови організаційної структури, побудови системи винагороди (формування окладів і дослідження ринку, побудова бонусної системи на основі цілей компанії, побудова гредингу), обліку й автоматизації персональних даних в HR-системах і розрахунку метрик і бюджетів.
Мої улюблені проєкти — це визначення та впровадження цінностей компанії, а також навчання і розвиток лідів.
Радо проконсультую вас на ці теми, аби допомогти вашому бізнесу стати ефективнішим.
Також я є сертифікованим коучем, і ви можете обрати формат нашої сесії — менторство або коучинг.
Буду рада допомогти!