How I can help:
- Як підійти до формування правильної команди
- Які основні етапи проходить команда під час свого існування
- Інструменти, із допомогою яких можна формувати правильний майндсет учасників команди
My main expertise:
- GameDev ( продукт і аутсорс)
- Гнучкі методології і іхня адаптація для потреб і цілей бізнезу ( Scrum, Kanban)
- Менторство, адаптація новачків і розвиток менеджерів
- Побудова процесів і пайплайнів розробки
- Побудова самоорганізованих команд
Most relevant to:
- Топ менеджмент
- Мідл менеджмент ( ПМи, хеди функцій)
- Функціональні ліди
About me:
Загалом в ІТ я вже більше 10 років, із яких 7 на різних посадах у менеджменті ( скрам майстер, РМ, Head of PMO. Весь мій досвід пов*язаний із геймдевом ( як продуктовим так і аутсорсом). Приймав участь у розробці таких відомих тайтлів як WarFace ( CryTek), Shatterline ( FragLab), Homescapes/Gardenscapes ( Playrix). Зараз працюю в ролі Head of PMO продуктовій компанії Bini Games. Займаюся формуванням РМО функції в компанії : найм та розвиток проектних менеджерів, уніфікація і систематизація процесів delivery ( оптимізація і автоматизація старих + впровадження нових), впровадження аналізу і підвищення ефективності роботи команд і розробки вцілому. Приймаю активну участь у стратегічних проектах компанії, зокрема в проекті внутрішнього навчання і підвищення кваліфікації мідл менеджменту
Серед основних досягнень виділив би наступне :
- Провадження SAFe для роботи студії у FragLab
- Реструктуризація команд і запуск нового напрямку переробки контенту для Homescapes/Gardenscapes у Playrix
- Формування сильної функції РМО, побудова системного процесу планування і розробки в Bini
- Розробка і впровадження системи розвитку людей в Bini