Андрій Лабенський

Head of PMO в Bini Games

About me

Загалом в ІТ я вже більше 10 років, із яких 7 на різних посадах у менеджменті ( скрам майстер, РМ, Head of PMO. Весь мій досвід пов*язаний із геймдевом ( як продуктовим так і аутсорсом). Приймав участь у розробці таких відомих тайтлів як WarFace ( CryTek), Shatterline ( FragLab), Homescapes/Gardenscapes ( Playrix). Зараз працюю в ролі Head of PMO продуктовій компанії Bini Games. Займаюся формуванням РМО функції в компанії : найм та розвиток проектних менеджерів, уніфікація і систематизація процесів delivery ( оптимізація і автоматизація старих + впровадження нових), впровадження аналізу і підвищення ефективності роботи команд і розробки вцілому. Приймаю активну участь у стратегічних проектах компанії, зокрема в проекті внутрішнього навчання і підвищення кваліфікації мідл менеджменту
Серед основних досягнень виділив би наступне :
- Провадження SAFe для роботи студії у FragLab
- Реструктуризація команд і запуск нового напрямку переробки контенту для Homescapes/Gardenscapes у Playrix
- Формування сильної функції РМО, побудова системного процесу планування і розробки в Bini
- Розробка і впровадження системи розвитку людей в Bini

Main Expertise

Побудова процесу планування роботи команди і проекту в цілому, гнучкі методології розробки, розробка ігор ( PC, mobile), побудова і оптимізація процесів розробки і делівері вцілому, робота із ризиками, розвиток людей, побудова сильних автономних команд, формування правильного майндсету у менеджерів/керівників

Experience

Bini Games
Head Of Project Management Office
Oct 2021 - Present ·

  • Managing of PMO function of the company
  • Set up and optimize delivery processes and production
  • Set up people development system in company
  • Close work with top management on strategic projects and initiatives
  • Improve communication and collaboration between different departments and fucntions
  • Improve level of qualifications and skills of Project management staff

Playrix
Project manager
Jan 2021 - Oct 2021
- Worked with 7 teams ( up to 130 people)
- Managed 7 team leads ( mentoring and coaching)
- Organized and supported people management of all teams
- Provided content production of 2 big titles ( Homescapes and Gardenscapes)
- Designed and optimized of pipelines, delivery process and teams structure
- Formed and implemented a vision for the development of content development

Frag Lab
*Project manager/Senior project manager – *
May 2017 - Jan 2021

  • Lead agile development process of development teams (code)
  • Keep clear and effective communication between teams and stakeholders
  • Reporting projects progress on weekly basis to stakeholders
  • Monitoring daily progress according to planned schedule and road map
  • Facilitating team daily stand up meetings, retrospectives and planning sessions
  • Removing impediments to the Development Team’s progress
  • Сontinuous improving of dev processes
  • Risk management and mitigating
  • Use SAFe for project

CryTek
Project manager
Apr 2016 - Apr 2017

  • Lead agile development process within given project teams (3 teams)
  • Keep clear and effective communication between teams and stakeholders
  • Reporting projects progress on weekly basis to stakeholders
  • Keep teams planning books actual according to Feature priority list
  • Facilitating team daily stand up meetings, retrospectives and planning sessions
  • Removing impediments to the Development Team’s progress
  • Improving dev processes
  • Lead agile development process within given project teams (3 teams) - Keep clear and effective communication between teams and stakeholders - Reporting projects progress on weekly basis to stakeholders - Keep teams planning books actual according to Feature priority list - Facilitating team daily stand up meetings, retrospectives and planning sessions - Removing impediments to the Development Team’s progress - Improving dev processes

Senior QA tester
Sep 2012 - Apr 2016
- testing of MMO FPS 'Warface'​, based on free-to-play model
- verifying, organizing and updating of test documentation (requirements, testcases) according to current project development realities
- controlling of overall quality/coverage level of the test documetation for the project
- managing and organizing of implemented features' documentation for testing purposes (Feature Functional Specs)
- QA of new and implemented in-game features, game content
- Group master (scrum) of 2 dev teams (action and core game)
- Managing development process (time tracking, documentation, meetings) of dev teams

Education

НТУУ КПІ
- факультет електроніки ( ФЕЛ)
- Завершив бакалаврат і магістратуру із відзнакою

Сертифікати
- ICAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation
- Leading SAFe (4.5)

Current Role: Head of PMO
Company: Bini Games

6 open listings

No followed people

No reviews