Head of PMO в Bini Games
About me
Загалом в ІТ я вже більше 10 років, із яких 7 на різних посадах у менеджменті ( скрам майстер, РМ, Head of PMO. Весь мій досвід пов*язаний із геймдевом ( як продуктовим так і аутсорсом). Приймав участь у розробці таких відомих тайтлів як WarFace ( CryTek), Shatterline ( FragLab), Homescapes/Gardenscapes ( Playrix). Зараз працюю в ролі Head of PMO продуктовій компанії Bini Games. Займаюся формуванням РМО функції в компанії : найм та розвиток проектних менеджерів, уніфікація і систематизація процесів delivery ( оптимізація і автоматизація старих + впровадження нових), впровадження аналізу і підвищення ефективності роботи команд і розробки вцілому. Приймаю активну участь у стратегічних проектах компанії, зокрема в проекті внутрішнього навчання і підвищення кваліфікації мідл менеджменту
Серед основних досягнень виділив би наступне :
- Провадження SAFe для роботи студії у FragLab
- Реструктуризація команд і запуск нового напрямку переробки контенту для Homescapes/Gardenscapes у Playrix
- Формування сильної функції РМО, побудова системного процесу планування і розробки в Bini
- Розробка і впровадження системи розвитку людей в Bini
Main Expertise
Побудова процесу планування роботи команди і проекту в цілому, гнучкі методології розробки, розробка ігор ( PC, mobile), побудова і оптимізація процесів розробки і делівері вцілому, робота із ризиками, розвиток людей, побудова сильних автономних команд, формування правильного майндсету у менеджерів/керівників
Experience
Bini Games
Head Of Project Management Office
Oct 2021 - Present ·
- Managing of PMO function of the company
- Set up and optimize delivery processes and production
- Set up people development system in company
- Close work with top management on strategic projects and initiatives
- Improve communication and collaboration between different departments and fucntions
- Improve level of qualifications and skills of Project management staff
Playrix
Project manager
Jan 2021 - Oct 2021
- Worked with 7 teams ( up to 130 people)
- Managed 7 team leads ( mentoring and coaching)
- Organized and supported people management of all teams
- Provided content production of 2 big titles ( Homescapes and Gardenscapes)
- Designed and optimized of pipelines, delivery process and teams structure
- Formed and implemented a vision for the development of content development
Frag Lab
*Project manager/Senior project manager – *
May 2017 - Jan 2021
- Lead agile development process of development teams (code)
- Keep clear and effective communication between teams and stakeholders
- Reporting projects progress on weekly basis to stakeholders
- Monitoring daily progress according to planned schedule and road map
- Facilitating team daily stand up meetings, retrospectives and planning sessions
- Removing impediments to the Development Team’s progress
- Сontinuous improving of dev processes
- Risk management and mitigating
- Use SAFe for project
CryTek
Project manager
Apr 2016 - Apr 2017
- Lead agile development process within given project teams (3 teams)
- Keep clear and effective communication between teams and stakeholders
- Reporting projects progress on weekly basis to stakeholders
- Keep teams planning books actual according to Feature priority list
- Facilitating team daily stand up meetings, retrospectives and planning sessions
- Removing impediments to the Development Team’s progress
- Improving dev processes
- Lead agile development process within given project teams (3 teams) - Keep clear and effective communication between teams and stakeholders - Reporting projects progress on weekly basis to stakeholders - Keep teams planning books actual according to Feature priority list - Facilitating team daily stand up meetings, retrospectives and planning sessions - Removing impediments to the Development Team’s progress - Improving dev processes
Senior QA tester
Sep 2012 - Apr 2016
- testing of MMO FPS 'Warface', based on free-to-play model
- verifying, organizing and updating of test documentation (requirements, testcases) according to current project development realities
- controlling of overall quality/coverage level of the test documetation for the project
- managing and organizing of implemented features' documentation for testing purposes (Feature Functional Specs)
- QA of new and implemented in-game features, game content
- Group master (scrum) of 2 dev teams (action and core game)
- Managing development process (time tracking, documentation, meetings) of dev teams
Education
НТУУ КПІ
- факультет електроніки ( ФЕЛ)
- Завершив бакалаврат і магістратуру із відзнакою
Сертифікати
- ICAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation
- Leading SAFe (4.5)