Задач багато, все потрібно "на вчора", беклог постіно росте, а програмісти промахуються із естімейтами у кілька разів. Знайома ситуація?
Ви не одні, з подібними проблемами зтикаються дуууже багато компаній. Спойлер: "найняти більше програмістів" чи "навчитися правильно оцінювати задачі" не вирішать проблему.
Рішення полягає у тому, щоб правильно обирати цілі, пріоритезувати, управляти невизначенністюі максимально ефективно розпорядитися тими ресурсами, що у вас є.
На нашій сесії ми проговоримо всі нюанси вашої ситуаації. Не чекайте, що ми знайдемо "готове рішення", його у будь-якому разі прийдеться вам шукати самим, але ж я допоможу вам ідентивікувати підходи, що точно не будуть працювати, і ті, що мають шанс на успіх.
CEO, стартапи навички:
Advice on funding
Startup launch
Bootstrapping
Idea validation
Product market fit
Sales
Venture Capital
Pitches
AR/VR/MR
Сфери менеджменту:
Product Management
Project Management
Innovation Management
Social Management
Operations Management
Quality Management
Strategic Management
Conflict Management
Resource Management
Change Management
Crisis Management
Product management навички:
Idea validation
Product discovery
Product launch
Product strategy
Product market fit
Product development & operations
Product marketing
Pricing strategy
Go-to-market
User research
User activation
Retention & engagement
Unit-economics
Мова:
English
Українська
Німецька
Іспанська
Франузька
Швецька
Фінська
російська
Індустрії:
B2B
B2C
SaaS
Marketplace
Fintech
Crypto
Enterprise
Healthcare
AI / ML / Big Data
eCommerce
Advertising
Marketing
Education / Edtech
Web3
Metaverse
Mobile apps
Gamedev
Automotive
Retail
Real Estate
Banking
Insurance
Cyber Security
HR
Media
Sustainability / Eco
Governmental
Betting / Gambling
FMCG
eDocuments
HoReCa / Hospitality
DeepTech
Telecom
Відсоток на ЗСУ (крім комісії платформи 20%):
100