Чим я можу допомогти

• Покращення керованості компанії
• Стратегічний менеджмент;
• Стратегічне планування - Balanced Scorecard, OKR, Scaling Up фреймворки;
• Execution система досягнення цілей і задач всіх рівнів;
• Побудова моделі операційних індикаторів по всім функціям;
• Розробка системи контролю виконання стратегічних ініціатив на всіх рівнях;
• Дизайн організаційной структури, структури команд;
• Налаштування операційного ритму;
• Операційне перелаштування компанії, оптимізація процесів;
• Впровадження аналітичного Data Driven менеджмент на різних функціональних напрямках
• Корпоративна звітність;
• Написання guides, інструкцій, регламентів, політик;

Для кого буде корисна сесія

• Фаундери, кофаундеры, СЕО стартапів, middle size IT аутсорс/digital компаній;
• У випадку ініціативи запровадити систему постановки завдань і контролю виконання стратегії на всіх рівнях, підвищити рівень досягнення ключових показників бізнесу, підвищити керованість компанії,

Про мене

• 10+ років досвіду Strategy Business Operations та Human Resources;
• Чинний операційний директор аутсорсингової IT компанії, що зростає +70% щороку;
• Ментор в Projector та в EBA Management Development Centre;
• Досвід роботи з фаундерами/кофаундерами, що є членами найбільш відомих бізнес-спільнот Enterpreneur’s Organization (EO), Young President’s Organization (YPO), освітою INSEAD, MBA, керівними партнерами інвестиційних і венчурних фондів;
• Понад 100 індивідуальних консультацій за останні 2 роки щодо питань операційного управління в IT-сфері, бізнес growth & efficiency, організаційних структур, моделей досягнення цілей корпоративної стратегії (Strategy Execution), підходів Data Driven менеджменту, бізнес-метрик, зростання ефективності команд, підбору персоналу на різних життєвих стадіях розвитку бізнесу,

Детальніше про мій досвід можна дізнатися тут>>