Чим я можу допомогти

Менторські сесії для HR-ів з метою розвитку їхньої професійності та потенціалу, допомога в систематизації знань і досвіду, розробці окремих продуктів, підготовці HR-статегії, розробці HR-системи, підтримки в щоденній діяльності.

Менторські сесії для власників і лідерів з метою допомоги в питаннях управління людьми та побудови системи управління персоналом загалом або окремих елементів (наприклад, системи рекрутингу, розвитку чи оцінки).

Головна експертиза

• Розробка та впровадження HR-стратегії, HR-продуктів і процедур (Employer branding, Performance management system, Total Rewards, HR-dashboard, Learning&Development, Corporate culture, Internal communications. Recruiting & Onboarding тощо).
• HR-менторинг і коучинг власників та лідерів, розробка сценаріїв і проведення стратегічних сесій.
• Проведення організаційних досліджень, впровадження змін, change management.

Для кого буде корисна сесія

HRD, HRBP, HR різних напрямків і досвіду, власники та СЕО, хто потребує менторської підтримки в питаннях управління людьми та побудови системи управління персоналом.

Про мене

• HR-консультант, консультант з організаційного розвитку, фасилітатор, коуч, HR-ментор, мотиваційний спікер, бізнес-тренер.
• 18+ років досвіду в розробці та розвитку HR-систем, стратегічному плануванні й організаційних трансформаціях у державному (банки) та комерційному секторах (виробництво, FMCG, консалтинг).

Детальніше про мій досвід можна дізнатися тут>>