How I can help:
Підходи до піпл-менеджменту;
Підходи до перформанс-менеджменту;
Мотивація членів команди та інструменти розвитку.
My main expertise:
Risks Mitigation, Regulatory Compliance, Product Legal, Personal Data Protection, IT Contracts, Strategic Plannings, Operational Excellence, Change Management, People Management, Reputation Management, Teams Management, Crisis Management, Organizational Transformations.
Most relevant to:
Менеджерам, яким “у спадок” дісталась команда, чиїм перформансом вони не задоволені;
Трансформаційним менеджерам, яким потрібно реформувати ввірену зону, команду, департамент;
CEO, COO.
About me:
Займаюсь комплаєнсом, продуктовою юриспруденцією, ризиками та операційною ефективністю в одній з компаній від венчур білдера SKELAR.
Маю 10+ років досвіду в юриспруденції та роботі з ризиками. Будував юридичну та комплаєнс функцію в 3х компаніях з різних індустрій, чим впливав на збільшення мультиплікатора оцінки бізнесу та фінансову ефективність; створив з нуля напрямок менеджменту репутації, який трансформував в повноцінну функцію продуктового PR; реформував контент-модерацію у взірцеву Trust & Safety зону; підвищив операційні показники (збільшив швидкість, підвищив якість/точність та зменшив вартість) роботи трьох ops-heavy департаментів та одночасно оптимізував ресурси в таких зонах.