How I can help:
Запровадження OKR та співвідношення з КРІ;
Визначення стратегічного курсу, контроль результатів;
Визначення природи та призначення функції/департаменту в бізнесі;
Використання моделей типу RAPID для прийняття якісніших рішень;
War-room planning по моделі морських котиків.
My main expertise:
Risks Mitigation, Regulatory Compliance, Product Legal, Personal Data Protection, IT Contracts, Strategic Plannings, Operational Excellence, Change Management, People Management, Reputation Management, Teams Management, Crisis Management, Organizational Transformations.
Most relevant to:
Компаніям та командам, які хочуть підвищити якість своїх стратегічних планувань та систематизувати підходи до прийняття якісних рішень;
Трансформаційним менеджерам, які не задоволені роботою ввірених зон, команд, департаментів;
CEO, COO, Operations and Project Managers, Heads of operations-heavy zones, Team Leads in operations-heavy zones.
About me:
Займаюсь комплаєнсом, продуктовою юриспруденцією, ризиками та операційною ефективністю в одній з компаній від венчур білдера SKELAR.
Маю 10+ років досвіду в юриспруденції та роботі з ризиками. Будував юридичну та комплаєнс функцію в 3х компаніях з різних індустрій, чим впливав на збільшення мультиплікатора оцінки бізнесу та фінансову ефективність; створив з нуля напрямок менеджменту репутації, який трансформував в повноцінну функцію продуктового PR; реформував контент-модерацію у взірцеву Trust & Safety зону; підвищив операційні показники (збільшив швидкість, підвищив якість/точність та зменшив вартість) роботи трьох ops-heavy департаментів та одночасно оптимізував ресурси в таких зонах.