How I can help:
Оцінка ризиків індустрії та бізнес-моделі;
Запровадження compliance-by-design & compliance-by-default процесів в компанії;
Підходи до мітигації ризиків індустрії та бізнес-моделі;
Маркетинговий, продуктовий та загальний регуляторний комплаєнс в компанії та робота з природним опором бізнес-функцій;
Вплив продуктової юриспруденції на оцінку компанії та як бізнесу виймати цінність з “накладених на них обмежень”;
Менеджмент репутації як частина комплаєнс стратегії.
My main expertise:
Risks Mitigation, Regulatory Compliance, Product Legal, Personal Data Protection, IT Contracts, Strategic Plannings, Operational Excellence, Change Management, People Management, Reputation Management, Teams Management, Crisis Management, Organizational Transformations.
Most relevant to:
ІТ компаніям, які вже працюють на Tier-1 ринки або тільки планують вихід на них;
Компаніям, які будують функцію Legal та/або Compliance і команду під неї або не задоволені роботою існуючого департаменту;
Продуктовим юристам та комплаєнс офіцерам, які хочуть системно впливати на виклики в бізнесі, та створювати бізнес-цінність за межами просто написання політик;
Трансформаційним менеджерам, які не задоволені роботою зони Legal та/або Compliance.
About me:
Займаюсь комплаєнсом, продуктовою юриспруденцією, ризиками та операційною ефективністю в одній з компаній від венчур білдера SKELAR.
Маю 10+ років досвіду в юриспруденції та роботі з ризиками. Будував юридичну та комплаєнс функцію в 3х компаніях з різних індустрій, чим впливав на збільшення мультиплікатора оцінки бізнесу та фінансову ефективність; створив з нуля напрямок менеджменту репутації, який трансформував в повноцінну функцію продуктового PR; реформував контент-модерацію у взірцеву Trust & Safety зону; підвищив операційні показники (збільшив швидкість, підвищив якість/точність та зменшив вартість) роботи трьох ops-heavy департаментів та одночасно оптимізував ресурси в таких зонах.