Чим я можу допомогти
Я навчу як проводити аудит у Вашому відділі продажу.
Ви побачите свій бізнес очима реального споживача.
Я допоможу визначити поточну ситуацію у відділі продажу і покажу як збільшити прибуток у 2 рази.
У результаті проведення консультації Ви отримаєте:
• Наочне відображення поточної ситуації у відділі продажів
(У вигляді звіт-презентації).
• Оцінку ефективності роботи кожного менеджера у % вираженні.
• Розуміння скільки технік продажів знають, визначимо саме які і скільки застосовують на практиці. Який потенціал продавця щодо розвитку у вашій сфері.
• Визначимо рівень продажника з критеріїв:
новачок, любитель, професіонал, тренер продажів.
• Покрокові інструкції щодо виправлення існуючих організаційних недоліків, помилок при веденні телефонних переговорів, усунення слабких зон та підвищення її конверсії. Пропишу покрокову стратегію розвитку відділу продажу з урахуванням виявлених помилок та недоробок
•Дам вам практичні рекомендації та план по впровадженню як за місяць вийти на нові показники зі збільшення продажів у Вашій компанії мінімум від 30%)
Навіщо потрібен аудит роботи відділу продажу?
- Якщо у Вас вже працюючий відділ продажу
2-ох менеджерів і Ви не задоволені результатами їх роботи, але не можете однозначно відповісти чому;
- Якщо ви хочете побудувати ефективний відділ продажу, щоб менеджери системно виконували поставлені KPI І фінансові плани продаж.
Мета моєї консультації - надати інформацію, з якою ваш бізнес дізнається про свої точки зростання. Ми знайдемо не проблеми, а можливості для вашого розвитку, покращення чи контролю.
Головна експертиза
Мотиваційні виступи, передові технології, бізнес, скрипти, шаблони, переговори, автоматизація продажів, холодні продажі / cold outreach, IT sales strategy in B2B, CRM-системи.
Для кого буде корисна сесія
- власнику бізнесу, акціонерам. Для оцінки ефективності топ-менеджменту компанії та створення довгострокового плану розвитку компанії.
- Генеральному директору Для пошуку прихованих слабких місць, та підвищення ефективності системи продажів.
- Комерційному директору, директору по маркетингу та продажам. Для визначення комплексного плану розвитку та обґрунтування його перед керівництвом.
Про мене
Український бізнесмен, CEO компанії Neuron, лідер з впровадження скриптів у відділи продажів.
Допомагаю людям подвоїти продажі.
- 14 років у сфері продажу,
- 2 компанії у постійному управлінні
- 3 видані навчальні, практичні посібники зі створення систем продажів
- 700+ оффлайн та онлайн виступів у напрямку лідерства та продажів
- 100+ нагород у компаній
- 300+ збудованих систем продажів у різних компаніях
- 100+ консультацій на рік у різних бізнес-напрямках: IT, агропромисловість, банківська сфера, страхування, виробництво, юридичний бізнес, інтернет магазини та ін.