Building software products for enterprise customers з Владом

Чим я можу допомогти

Більшість мого досвіду пов’язана зі створенням програмного забезпечення для американських підприємств і місцевих державних клієнтів. Я допоміг запустити один стартап у сфері дошкільної освіти (Монтессорі) кілька років тому, працюючи з вчителями (B2B, B2C)

Сьогодні я можу допомогти з:
- Підготовка до дослідження користувачів (встановлення цілей дослідження користувачів; де знайти користувачів або проксі-користувачів на підприємстві чи за його межами; планування інтерв’ю з користувачами, спостережень, контекстних запитів; запитань, які НЕ слід ставити)
- Проведення інтерв'ю з користувачами та дослідження в цілому
- Постановка задачі для програмних проектів
- Визначення обсягу за допомогою поєднання таких інструментів, як профілювання клієнтів, моделювання процесів, описи варіантів використання
- «потворний» каркас і швидке прототипування
- Перевірка дизайну (скільки достатньо; як провести)
- Проблеми, пов'язані із заміною / вдосконаленням існуючих продуктів
- Визначення показників юзабіліті/дизайну в продукті
- Питання, пов'язані з процесом (робота з дизайнерами, інженерами та іншими зацікавленими сторонами)

Головна експертиза

Business Analysis
Enterprise Software
E-commerce

Для кого буде корисна сесія

Ці сесії можуть бути корисними для аналітиків, інженерів-дизайнерів та початківців менеджерів із продуктів, зацікавлених у розширенні своїх знань щодо розробки програмних продуктів для корпоративних клієнтів (B2B, B2G).

Про мене

Command Central CAD Product Manager у Motorola Solutions
Я почав свою кар’єру в ІТ у 2012 році, перейшовши з рекрутингу технічних спеціалістів на розробку вимог. До цього закінчив університет за спеціальністю «Маркетинг». Кілька років працював у сфері ІТ-продажів та маркетингових досліджень в українській аутсорсинговій компанії Miratech. Цей досвід допоміг мені в кар’єрі, попри нестачу технічних навичок/навичок програмування.

З 2012 по 2015 рік я працював в ELEKS переважно в eLearning. У 2016 році приєднався до SoftServe, щоб працювати над тим, що почалося як вдосконалення UI для постачальника софту з громадської безпеки — Spillman Technologies, який купили Motorola Solutions. SoftServe релокейтнув мене до Юти, там я працював з квітня 2017 року до грудня 2021 року. Протягом цього часу я працював як Product Owner і Product manager над функціями, які пізніше були впроваджені у сотню диспетчерських центрів 911 у США.

У січні 2022 року я приєднався до Motorola Solutions у Кракові, де зараз проживаю з дружиною.

Крім process modeling, визначення скопу та написання вимог, я проводив юзер-рисьорчі шляхом інтерв’ю та спостережень на місці, тестування юзабіліті для впроваджених продуктів та оцінки концепції дизайну.

Сьогодні я відповідаю за визначення road map всього продукту (12-24 місяці).

Детальніше про мій досвід можна дізнатися тут>>

Manegement areas:
Product Management
Project Management
Innovation Management
Social Management
Operations Management
Quality Management
Strategic Management
Conflict Management
Resource Management
Change Management
Crisis Management
Marketing areas:
Market research
Go-to-market
Marketing Strategies
Growth marketing
Product marketing
Digital Marketing
Email Marketing
Affiliate marketing
Mobile App Marketing
Content marketing
Influencer marketing
Event marketing
Video marketing
SMM / Paid SMM
PPC
SEO / SEM
CRO and A/B Testing
Analytics
Funnel Management
Marketing automation
SERM
Branding
Product management skills:
Idea validation
Product discovery
Product launch
Product strategy
Product market fit
Product development & operations
Product marketing
Pricing strategy
Go-to-market
User research
User activation
Retention & engagement
Unit-economics
UX Design skills:
Data driven approach
UX strategy
Mind mapping
Information architecture
Competitor analysis
Customer journey map
User flow
Service blueprint
Design maturity model
Product thinking
Design accessibility
UX research
Design system
Usability testing
Rapid prototyping
UX Writing
Product Analytics skills:
Data research
A/B, A/A/B, A/B/C tests
Analytics tools
Metrics
ROI
Data visualisation
Unit-economics
Language:
English
Ukrainian
German
Spanish
French
Swedish
Finnish
russian
Industries:
B2B
B2C
SaaS
Marketplace
Fintech
Crypto
Enterprise
Healthcare
AI / ML / Big Data
eCommerce
Advertising
Marketing
Education / Edtech
Web3
Metaverse
Mobile apps
Gamedev
Automotive
Retail
Real Estate
Banking
Insurance
Cyber Security
HR
Media
Sustainability / Eco
Governmental
Betting / Gambling
FMCG
eDocuments
HoReCa / Hospitality
DeepTech
Telecom
Donation the Armed Forces of Ukraine (except for the commission of the platform 20%): 100%

Public discussion (1)

Volo Humnytskiy

1 year ago

Провели 3-рьох годинну розмову з Vlad, кожне питання створювало підгрунтя для нових і ми закінчили тільки, коли я отримав відповідь на усі :)

Я займаюсь розробкою додатків на замовлення. До Vlad я прийшов, бо на останніх 2-ох проектах зафейлив естімейти х2-х3. Придумали 3 нові процеси, які мені необхідно інтегрувати в онбординг нових клієнтів для покращення точності естимейтів. Також розібрали прикладні кейси, які мені було б важко самостійно проаналізувати.

На мою думку, вартість години Vlad на цій платформі повинна складатися з 3-рьох значного числа, як-мінімум (надіюсь коли ви це читаєте, це вже пофікшено).

You must log in to send a new comment.